健全“三個體系”，推動規(guī)范管理

                                           記升陽升清潔服務(wù)體系認(rèn)證

9 月29日開始，深圳市環(huán)通認(rèn)證中心有限公司專家組對深圳市升陽升清潔服務(wù)有限公司的質(zhì)量管理體系（ISO9001：2008）、環(huán)境管理體系（ISO14001：2004）和職業(yè)健康安全管理體系（OHSAS18001：2007）三體系進(jìn)行了為期兩天審核。經(jīng)過專家組認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍?，公司順利通過了“三體系”現(xiàn)場審核工作，確保了公司“三體系”的正常運作。
      9月29日上午9點，由尚定剛董事長、董事長助理徐賢明及四個職能中心總監(jiān)攜全體辦公室人員參加了審核小組會議，首次會議由董事長助理徐賢明主持。主持人首先介紹了我司領(lǐng)導(dǎo)，并對審核組的到來表示熱烈歡迎。接著審核組組長鄭老師對審核目的、審核范圍、審核準(zhǔn)則、審核組人員及分工、審核日程進(jìn)行了安排和說明。5名外審專家按GB/T1900-2008《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》和GB /Y28001-2001 《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)、公司管理體系手冊和程序文件的要求，對抽檢的部門所涉及標(biāo)準(zhǔn)要求、場所、過程進(jìn)行了專項審核。上午10：30審核組老師在項目經(jīng)理王義衛(wèi)的帶領(lǐng)下分別親臨海運中心和南山中心區(qū)項目現(xiàn)場監(jiān)督審核。在現(xiàn)場主管的帶隊下對海運中心進(jìn)行了現(xiàn)場的監(jiān)督審核，并提出了指導(dǎo)性意見。
     9月30日下午兩點召開了末次會議，審核組組長及組員分別宣讀了公司三體系運行較好的方面和審核過程中發(fā)現(xiàn)的需持續(xù)改進(jìn)的方面。末次會議上，尚定剛董事長對審核組為期兩天的審核表示感謝，并就審核組對我司三大管理體系提出的改進(jìn)意見表示贊同。
     會議最后，尚定剛董事長要求把體系工作真正融入到實際工作中，在目前各項目管理水平普遍提升的形勢下，要把公司內(nèi)審工作與年度、季度、月度檢查相結(jié)合，要在年度、季度、月度檢查中加上內(nèi)審的檢查內(nèi)容。公司職能部門要加強(qiáng)服務(wù)意識，不斷提高顧客滿意度，讓體系運行工作在實踐中發(fā)揮重要的作用，爭取做到在明年的 “三體系”審核中，集團(tuán)公司所有的項目都滿足“三體系”審核要求，使我公司的綜合管理水平再上一個新臺階。